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Consultoria de RH e remuneração PARA QUEM QUER RESULTADO

Estruturamos cargos e salários, avaliação de desempenho e gestão de resultados com metodologia própria e olhar estratégico, tornando o RH mais prático e acessível nos seus processos e decisões.

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Empresas que já tornaram seus RHs práticos e acessíveis:

Nossas Áreas de Atuação

Somos uma consultoria voltada para RH estratégico, com o propósito de alavancar gestores e profissionais de Gestão de Pessoas para contribuírem significativamente nos resultados da empresa, com serviços de Cargos & Salários, Gestão de Desempenho e afins.

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Cargos e Salários

Estrutura de cargos, avaliação por pontos e faixas salariais alinhadas ao mercado. Da descrição de cargo à política aprovada e implantada, com o RH treinado para manter a estrutura viva.

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Avaliação de Desempenho

Modelo de competências, ciclo de avaliação e calibração com metodologia 9Box. Um processo que as lideranças entendem, usam e conseguem defender diante da equipe.

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Gestão de Resultados

Definição de OKRs e KPIs conectados à estratégia do negócio, com rotina de acompanhamento que cabe no dia a dia. Suporte pós implantação para que seus gestores consigam focar no que realmente importa: alcançar as metas estabelecidas.

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Remuneração Variável

Desenho de programas de bônus, comissionamento e participação nos resultados, com regras claras, custo previsível e ligação direta com as metas da empresa.

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Pesquisa de Clima

Diagnóstico do ambiente de trabalho com leitura por área e por liderança, e um plano de ação priorizado a partir do que os dados mostram, não do que se imagina.

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Gestão de RH

Estruturação da área de RH para empresas que estão montando ou reorganizando o departamento: processos, rotinas de pessoal e indicadores desde a base.

Umaz: a plataforma de pesquisa salarial da Carreira Z

A Umaz é uma plataforma de pesquisa salarial colaborativa: as empresas lançam os salários que praticam e acessam a leitura consolidada do mercado em faixas e percentis, com atualização contínua e filtros por porte, região, setor e modelo de contratação. Tem plano gratuito e veio para revolucionar a forma como os RHs pesquisam remuneração.

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Consultoria especializada, com metodologia própria

A Carreira Z é especializada em remuneração e desempenho, e são nesses temas que nos aprofundamos para desenvolver métodos que viabilizem a implantação e operação de um RH estratégico para todos os tipos de empresa. Cada projeto é construído conforme a sua realidade, demanda e objetivo, com modelos adaptáveis, mas sempre embasados em conceitos comprovadamente eficazes.

Metodologia própria

Trabalhamos com estruturas que desenvolvemos e refinamos em campo: Esferas do Cargo que usam o conhecimento, complexidade, importância e responsabilidade para dimensionar os critérios de avaliação de cargo, e o Glossário de Competências Carreira Z, com cinco pilares de comportamento observável para avaliação de desempenho.

Implantação e operação, não só diagnóstico

A maior parte dos projetos de RH morre na entrega do relatório. Ficamos até a política estar aprovada, comunicada e rodando, com as lideranças treinadas para sustentar o processo sem depender de consultoria.

Linguagem que a empresa inteira entende

Tiramos o "tecniquês" do caminho. Nossos materiais são feitos para que do colaborador na linha de frente à diretoria entendam a lógica da estrutura, os propósitos e a execução, porque é disso que depende a aprovação e a adesão ao processo.

Experiência aplicada em campo

Nossa expertise está no conhecimento de causa, com domínio em estratégia de RH, não em segmento. Nosso time conta com mais de 15 anos de prática em remuneração e gestão de desempenho, em projetos para empresas de segmentos e portes diferentes, da indústria multinacional ao varejo local, do laboratório clínico à startups.

Como conduzimos um projeto

O caminho é o mesmo em todos os serviços, e a duração varia conforme o tamanho da estrutura e o número de cargos envolvidos.

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etapa 1

Diagnóstico

Entendemos como a empresa funciona hoje: estrutura, práticas atuais, histórico e o que motivou a busca, com reuniões individuais e visitas in loco.

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etapa 2

Construção

Construímos o modelo com você: estrutura de cargos, faixas, competências ou metas, conforme o projeto. Cada decisão é validada antes de seguir.

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etapa 3

Implantação

Comunicação, treinamento das lideranças e aplicação prática do modelo. É a etapa em que a política deixa o papel e vira rotina.

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etapa 4

Sustentação

Acompanhamos os primeiros ciclos e deixamos o RH com autonomia para manter a estrutura atualizada sozinho nos anos seguintes.

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Onde estamos

Rua Gonçalves Crespo, 324. Tatuapé, São Paulo - SP

Nossa sede fica no Tatuapé, na zona leste de São Paulo. De lá atendemos presencialmente a capital, Guarulhos,  ABC paulista e região metropolitana. Para empresas de outras regiões, o trabalho é remoto ou híbrido, com encontros presenciais nos momentos que pedem: o diagnóstico inicial, a validação com a diretoria e o treinamento das lideranças. A metodologia é a mesma nos dois formatos.

O que dizem os clientes

"Contratei a Carreira Z em dois projetos estratégicos de estruturação de cargos e salários e, em ambas as experiências, o resultado foi excepcional. O grande diferencial da Carreira Z é a consistência do método e a entrega de um projeto realmente completo, com início, meio e fim muito bem estruturados. Além disso, a atenção durante todas as etapas e, principalmente, o suporte no pós-projeto fizeram toda a diferença na implementação. Recomendo a Carreira Z pela excelência técnica, pelo cuidado com o cliente e pela parceria verdadeira que permanece mesmo após a entrega."

Cilia Martins

Executiva de RH

"A parceria com a Carreira Z, no projeto de Avaliação de Desempenho, foi fundamental para garantir um processo estruturado, transparente e alinhado à nossa estratégia de negócio. A equipe demonstrou profundo conhecimento técnico, sensibilidade ao contexto organizacional e grande capacidade de adaptação às nossas necessidades, apoiando desde o desenho do modelo até as etapas de calibração e desenvolvimento das lideranças. Como resultado, construímos um processo mais consistente, justo e focado em performance sustentável e no desenvolvimento das pessoas."

Anderson Mazieri

Coordenador de RH | Mitsui & Co.

"Chegamos ao encerramento do projeto de Cargos e Salários e não posso deixar de agradecer a toda a equipe da Carreira Z pela parceria ao longo dessa jornada.


Foi um trabalho de muita construção, aprendizado e troca, conduzido com profissionalismo e disponibilidade em todos os momentos."

Georgia Grijota

Gerente de RH | VIP Papelão Ondulado

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Cargos e Salários, Remuneração, OKR, KPI, Gestão de Resultados (7).png

Blog Carreira Z

Artigos sobre cargos, salários, desempenho e rotinas de RH.

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Conversas com convidados sobre RH e carreiras.

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